31685490Обновлено 2 августаБыл(а) позавчера


Работа в Кирове / Резюме / Кадры, управление персоналом / Начальник отдела кадров
51 год (родился 23 июля 1969), высшее образование
Нижний Новгород, готов к переезду: Москва, Самара 
no-avatar
Имя, телефон и почта будут доступны вам после авторизации
Показать контакты

Директор по персоналу, начальник отдела кадров

Полная занятость, не готов к командировкам
По договорённости

Опыт работы 25 лет и 1 месяц

    • Октябрь 2018 – сентябрь 2019
    • 1 год

    Заместитель генерального директора по общим вопросам

    ЗАО "Лидер" Москва ООО "Управление отходами" Волгоград, Волгоград
    Региональный оператор в области обращения с твёрдыми коммунальными отходами

    Обязанности:

    Структурные подразделения, находящиеся в подчинении: - Сбытовой департамент - Департамент по связям с общественностью - Административный департамент (отдел кадров, делопроизводство, АХО, управление информационных технологий) - Отдел закупок

    Достижения:

    1. Доведение компании до требований регионального оператора: укомплектование в кратчайшие сроки персоналом штат ООО «Управление отходами – Волгоград» с 480 человек до плановой 730 человек, включая Топ-менеджеров, руководителей среднего и начального звена, совершенствование оргструктуры, изменение мотивации персонала Формирование с нуля дочерней компании. 2. Увеличение поступления денежных средств от сбытовой деятельности со 164 млн. в апреле до 228 млн. в августе. 3. Увеличение количества заключённых договоров с юридическими лицами за тот же период в 2,24 раза до 8 594 шт. 4. Создание вновь претензионно-искового отдела. Приток денежных средств от претензионной работы за август достиг 17 млн. руб. 5. Силами IT специалистов внедрены новые программные продукты 1С транспортная логистика, 1С Сбыт, что позволило автоматизировать и соединить в единую систему бухгалтерию, транспорт, логистику, реестр контейнерных площадок, реестр договоров с юридическими лицами. 6. Внедрение и использование 1С докоборот. В 2018 году ООО "Управление отходами-Волгоград" обслуживало 30% территории г. Волгоград. С 2019 года - единый региональный оператор Волгоградской области
    • Февраль 2018 – июнь 2018
    • 5 месяцев

    Главный инженер

    Нижегородская Государственная цирковая компания, Нижний Новгород

    Обязанности:

    1. Обеспечение технической эксплуатации зданий и инженерных систем, в соответствии с действующей нормативной документацией. 2. Обеспечение своевременного проведения ремонтно-строительных работ и наличие, а при необходимости, и подготовку необходимой технической документации для проведения этих работ. 3. Организация и планирование ремонтно-строительных работ, технический и финансовый контроль за сроками, качеством производства ремонтно-строительных работ. 4. Контроль за противопожарной безопасностью здания цирка. 5. Контроль за соблюдением работниками трудовой и производственной дисциплины, правил и норм охраны труда, требований производственной санитарии и гигиены, требований противопожарной безопасности. В подчинении 6 человек

    Достижения:

    Успешное проведение учебной пожарной тревоги и эвакуация зрителей во время представления.
    • Июнь 2016 – ноябрь 2017
    • 1 год и 6 месяцев

    Административный директор

    ООО Производственно-коммерческая фирма "Луидор" (ПКФ "Луидор"), Нижний Новгород
    Автомобильный бизнес

    Обязанности:

    1. Поддержание оргполитики компании на требуемом уровне. 2. Разработка и внедрение документов, регламентирующих деятельность компании. Контроль за их актуальностью. 3. Создание и корректировка должностных инструкций сотрудников. 4. Формирование оргструктуры Общества и актуальность её состояния. 5. Разработка и согласование системы мотивации для новых сотрудников. Внесение корректив в действующие системы мотивации. 5. Проведение адаптации для новых сотрудников. 6. Организация и проведение ежемесячных общих собраний трудового коллектива. 7. Проведение собеседования с увольняющимися сотрудниками. 8. Контроль за актуальностью информационных стендов. 9. Организация корпоративных и спортивных мероприятий. 10. Контроль и поддержание производственных и служебных помещений в исправном состоянии. 11. Организация и проведение ремонтов офисных, служебных помещений и производственных площадей. В непосредственном подчинении 3 человека. Ключевые достижения: 1. Переработка оргструктуры компании. 2. Снижение текучести персонала на 12% за счёт изменения системы адаптации персонала, проведения общих собраний трудового коллектива. 2. Занятие 3го общекомандного места в Спартакиаде ГК по итогам года. 3. Построены и введены в эксплуатацию 3 новых объекта; отремонтированы 7 офисных помещений и 3 объекта на производстве.
    • Ноябрь 2015 – май 2016
    • 7 месяцев

    Руководитель агентской группы

    ООО "Страховая компания "ЭРГО Жизнь" (Германия), Нижний Новгород

    Обязанности:

    - Выполнение ежемесячного плана продаж. - Поиск клиентов для заключения договоров страхования. - Оказание квалифицированных консультаций по вопросам страхования. - Контроль оплаты страхователем страховых взносов. - Подбор кандидатов на вакантные позиции. - Обучение вновь принятых сотрудников. В непосредственном подчинении 2 чел
    • Сентябрь 2014 – август 2015
    • 1 год

    Руководитель службы по развитию персонала

    ГК \"Провенто\", Нижний Новгород

    Обязанности:

    1. Формирование HR стратегии Компании. Разработка организационных схем управления, штатного расписания. Формирование положений и должностных инструкций. 2. Планирование и обоснование бюджетов на HR. 3. Отбор и подбор персонала (в т. ч. в филиалах в г. С. Петербург, Новосибирск, Екатеринбург). 4. Адаптация персонала. 5. Обучение и развитие персонала (вкл. наставничество): 6. Оценка и аттестация персонала: 7. Построение эффективных коммуникаций с персоналом. 8. Управление вовлечённостью, мотивацией и удовлетворенностью персонала. Разработка и оптимизация пакета компенсаций и льгот; 9. Планирование карьеры. 10. Корпоративная культура. Формированию положительного морально-психологического климата:. 11. Кадровый документооборот: В непосредственном подчинении 2 человека.

    Достижения:

    - Переход производства на трёхсменный график работы. Набор производственного персонала, функциональных служб, руководителей и специалистов. - Увеличение выпуска продукции на 32%. - Совершенствование системы мотивации рабочих. Снижение текучести персонала за 6 мес. 2015г. на 12%. - Создание института наставничества в компании. - Создание системы внутренних аудитов.
    • Февраль 2010 – апрель 2014
    • 4 года и 3 месяца

    Начальник отдела учёта персонала

    ОАО\"ГАЗ\", Нижний Новгород

    Обязанности:

    1. Разработка и внедрение регламентирующих документов в области учёта персонала. 2. Обеспечение ведения учёта и воинского учёта руководителей, специалистов, служащих и рабочих ОАО «ГАЗ». 3. Организация ведения персонифицированного учёта работающих ОАО «ГАЗ» в системе обязательного пенсионного страхования, отчётов в ПФ РФ. 4. Организация пенсионного обеспечения работающих ОАО «ГАЗ». Функциональное подчинение 15 кадровых служб структурных подразделений Компании. В непосредственном подчинении 22 человека

    Достижения:

    - Совершенствование системы электронного док. оборота. Снижение численности сотрудников службы дирекции по персоналу на 10%. - Переход на новую систему передачи данных по персонифицированному учёту работающих.
    • Октябрь 2004 – январь 2010
    • 5 лет и 4 месяца

    Начальник отдела персонал-технологий рабочих

    ОАО \"ГАЗ\", Нижний Новгород
    Автомобилестроение

    Обязанности:

    1. Разработка и внедрение политик и процедур в сфере управления персоналом. 2. Разработка текущих и перспективных планов комплектования подразделений рабочими кадрами. 3. Целевой поиск и отбор рабочих по источникам комплектования. 4. Разработка и проведение мероприятий по снижению текучести персонала: * адаптация вновь принятых рабочих; * наставничество; * организация рабочих мест; * улучшение условий труда; * ведение и укрепление трудовой дисциплины. 5. Аналитическая работа по причинам текучести персонала ОАО «ГАЗ». 6. Внедрение фирменной системы подготовки кадров - работа с базовыми учебными заведениями (АВШ НГТУ, НАМТ, ПУ№4, ПУ№25): 7. Обучение персонала принципам \"Бережливого производства\" (Производственная система \"TOYOTA\") 8. Участие в проекте \"Рабочие нового поколения\", внедряемого компанией \"БАЗОВЫЙ ЭЛЕМЕНТ\". Функциональное подчинение 20 кадровых служб структурных подразделений Компании. В непосредственном подчинении: 14 чел.

    Достижения:

    - Оптимизация численности рабочих в соответствии с производственной программой. - Перевод высвобождаемых сотрудников на государственную программу «опережаемого обучения» и «общественных работ». - Развитие «Производственной системы "TOYOTA" в структурных подразделениях завода.
    • Май 2001 – сентябрь 2004
    • 3 года и 5 месяцев

    Начальник учебного отдела

    ОАО \"ГАЗ\", Нижний Новгород

    Обязанности:

    1. Выявление и обеспечение потребностей производств в обучении персонала. 2. Организация внешнего и внутреннего обучения рабочих, руководителей и специалистов: * в области промышленной безопасности; * повышение квалификации, обучение на вторую и смежную профессию; * курсы целевого назначения. 3. Взаимодействие с базовыми учебными заведениями: АВШ НГТУ, НАМТ, ПУ№4, ПУ№25. 4. Обучение персонала принципам \"Бережливого производства\" (Производственная система \"TOYOTA\") 5. Организация и проведение семинаров, «круглых» столов, корпоративных мероприятий и конкурсов («Золотые руки»). Функциональное подчинение 24 кадровых служб структурных подразделений Компании. В непосредственном подчинении 32 чел.

    Достижения:

    - Мною, как тренером, был проведён всеобуч сотрудников философии принципам «Бережливого производства» (ПС ГАЗ). Обучено за 2004 год 4300 сотрудников. - Впервые организация и проведение конкурса профессионального мастерства «Золотые руки» среди предприятий «РусПромАвто». - Внедрение новых форм обучения.
    • Ноябрь 1998 – май 2001
    • 2 года и 7 месяцев

    Помощник начальника цеха по кадрам, техобучению и быту

    ОАО "ГАЗ", Нижний Новгород
    Автомобильный бизнес

    Обязанности:

    1. Приём, увольнение сотрудников. 2. Техобучение сотрудников. 3. Обеспечение жильём сотрудников. 4. Ведение кадрового делопроизводства
    • Ноябрь 1994 – ноябрь 1998
    • 4 года и 1 месяц

    Мастер по ремонту

    ОАО "ГАЗ", Нижний Новгород
    Автомобильный бизнес

    Обязанности:

    1. Изготовление запасных частей для ремонтируемого оборудования.(рембаза). 2. Монтаж (демонтаж) оборудования, металлоконструкций (монтажный участок)
    • Октябрь 1993 – ноябрь 1994
    • 1 год и 2 месяца

    Мастер по ремонту

    ОАО "ГАЗ", Нижний Новгород
    Автомобильный бизнес

    Обязанности:

    Монтаж, ремонт и обслуживание сантехнического оборудования цеха

Знания и навыки

Профессиональные навыки:

- Способность принимать управленческие решения. - Коммуникабельность, умение работать с людьми. - Демократичность в поведении и общении с подчинёнными - Требовательность. - Знание производственной системы TOYOTA

Иностранные языки

  • Английский язык — базовый

Водительские права

  • B — легковые авто
  • C — грузовые авто